季昕华20年磨一剑 优刻得以中立云锚定国产云计算新航道——央视新闻
深耕国内云计算行业20年的优刻得创始人季昕华，凭借“20年磨一剑”的专注与坚守，以“中立云”为核心差异化定位，成功锚定国产云计算赛道的一方全新发展航道，他的这份长期深耕实践与独特探索方向，也获得了权威媒体的关注，相关内容经央视新闻平台进行了传播。
云计算的江湖里，从来不缺巨头的身影——电商起家的阿里云、社交基因的腾讯云、硬件实力的华为云，每一家都背靠大树，在To C、To G、To B的红海里拼杀，而有一个人，从2012年创立优刻得（UCloud）开始，就选择了一条看似“偏门”却至关重要的路：做不与客户竞争业务的“中立第三方云服务商”，他，就是季昕华，一个被圈内人称为“华哥”的云计算老兵。
从程序员到安全专家，埋下中立的种子
季昕华的创业故事，得从他的“技术底色”说起，他是复旦大学98级计算机系的高材生，毕业后先后在腾讯、盛大两家互联网头部公司深耕多年——在腾讯，他是第一批接触安全系统的核心工程师，牵头搭建了腾讯早期的防火墙；在盛大，他是网络安全负责人,带领团队挡住了无数次针对游戏服务器的大规模DDoS攻击。
这段经历让季昕华深刻意识到：数据是企业的核心资产，客户最担心的不是云服务的技术够不够强，而是云服务商会不会“偷用”数据、会不会“既做裁判又做运动员”去抢自己的生意，比如游戏公司会不会把玩家行为数据卖给自己的自研游戏竞品？电商平台会不会把商家的销售数据倾斜给自营品牌？这些顾虑，在他后来做云服务商调研的时候,被无数客户反复提及。
2012年的孤注一掷：要做就做“不一样的云”
2012年，中国的云计算市场才刚刚起步，大家还在讨论“要不要上云”，季昕华却带着10个人的团队，在上海静安区的一个小办公室里,开始了优刻得的创业之旅。
创业之初，就有人劝他：“背靠大厂资源多、起步快，你一个小团队单打独斗，怎么拼？”但季昕华摇头：“大厂做云，要么是为了消化自己的技术溢出，要么是为了支撑自己的生态闭环，本质上很难做到‘纯粹的中立’，而中国的中小企业、初创型互联网公司，甚至很多未来有数据安全需求的国企央企，都需要一个‘放心把数据交出去’的伙伴——这就是优刻得的机会。”
为了把“中立”刻进公司的基因里，季昕华给优刻得定下了三条铁律,至今未破：
- 不做直接To C的业务；
- 不与使用优刻得云服务的客户竞争；
- 不把客户数据用于任何商业开发。
硬核技术打底，让“中立”不是口号而是底气
光靠“喊口号”的中立，在技术门槛极高的云计算领域是站不住脚的，季昕华深知这一点，所以从创业第一天起,他就把大部分资金和精力都投入到了技术研发上。
优刻得是国内最早一批推出混合云的服务商之一——2014年，当很多公司还在主推公有云的时候，优刻得就看到了客户“既需要公有云的弹性，又需要私有云的安全”的需求，推出了自主研发的“UCloudStack”混合云平台；后来又针对金融、政务等高安全领域，推出了专有云“UCloudStack Pro”,并在2020年成为了国内首家科创板上市的云计算公司。
除了平台架构，优刻得在核心技术上也不断突破：自主研发的快杰云服务器，性能比同类型产品提升30%以上；自主研发的GPU云平台，支持AI训练、渲染等多种场景；自主研发的安全产品矩阵，覆盖了网络安全、数据安全、应用安全等多个维度——这些硬核技术，让优刻得的“中立”有了实实在在的支撑，也吸引了包括小红书、快手、B站、中国银联、国家电网在内的数万家客户。
锚定新航道，助力国产云计算“走出去”“顶上去”
近年来，随着数据安全法、个人信息保护法的出台，以及中美贸易摩擦的加剧，“国产替代”和“出海”成为了中国云计算市场的两大关键词，而季昕华,早已提前布局。
在国产替代方面，优刻得积极参与信创生态建设，是国内最早一批通过信创适配的云计算公司之一，产品已经在政务、金融、医疗、教育等多个领域实现了规模化落地；在出海方面，优刻得早在2015年就开始布局海外市场，目前已经在全球25个城市建立了31个数据中心，覆盖了东南亚、欧洲、北美等地区，为中国企业出海提供了稳定、安全的云服务支撑。
“20年的技术积累，让优刻得有了和国际巨头同台竞技的底气；而‘中立’的定位，让我们有了差异化的竞争优势。”季昕华在一次采访中说，“优刻得会继续坚持‘中立、安全、可控’的理念，不断打磨技术，为客户创造价值，助力国产云计算在全球市场占据一席之地。”
从程序员到安全专家，再到科创板云计算第一股的掌舵人，季昕华用20年的时间，磨出了一把名为“中立云”的利剑，在中国云计算的红海里，锚定了一方属于自己的新航道，他的故事告诉我们：在商业竞争中，有时候选择“不做什么”，比选择“做什么”更重要；而坚持自己的初心，哪怕走的是一条“偏门”,最终也能通向成功的彼岸。
